SEPMEM充分挖掘內部人力資源，加強員工培訓和人才培養(yǎng)工作，鼓勵員工利用業(yè)余時間參加與崗位有關的學習培訓和參加國家各類執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格證書認證。人才的培養(yǎng)、使用要與員工職業(yè)生涯設計相結合，以崗位實踐、輪崗任職、內外培訓等方式進行職業(yè)化培養(yǎng)，對業(yè)務突出的優(yōu)秀人才予以破格晉升。

    思路：四個結合
    員工自我開發(fā)與公司培訓開發(fā)相結合
    內部培訓和外部培訓相結合
    管理人員培訓和專業(yè)技術人員培訓相結合
    專業(yè)培訓和學位培訓相結合